Jak rynek sprzętu poleasingowego wpisuje się w trend ESG?
Rynek sprzętu poleasingowego odgrywa istotną rolę we współczesnym podejściu do zrównoważonego rozwoju, wpisując się w globalny trend ESG (Environmental, Social, Governance). Coraz większa świadomość ekologiczna firm oraz rosnące wymagania regulacyjne powodują, że używane i odnawiane urządzenia IT stają się integralnym elementem strategii odpowiedzialności środowiskowej i społecznej. W artykule wyjaśnimy, jak rynek sprzętu poleasingowego odpowiada na potrzeby ESG, jego wpływ na redukcję emisji i minimalizację odpadów oraz jakie są powiązania między tym segmentem a rosnącym naciskiem na raportowanie i zarządzanie ryzykiem w firmach.
Co to jest ESG i jakie ma znaczenie dla rynku sprzętu poleasingowego?
ESGwydłużanie życia produktów, redukcję odpadów elektronicznych oraz zmniejszenie śladu węglowego. Elementy te są fundamentem gospodarki o obiegu zamkniętym, który proponuje alternatywę wobec tradycyjnego modelu liniowego produkcji i konsumpcji[1].
Firmy leasingowe i dostawcy sprzętu, jako ważni uczestnicy rynku, muszą coraz częściej uwzględniać w swoich strategiach oraz raportach kwestie emisji CO₂ i innych wskaźników środowiskowych, które są wymogiem nowych regulacji takich jak CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), taksonomia UE czy standardy ESRS (European Sustainability Reporting Standards)[3][4].
Jak rynek sprzętu poleasingowego przyczynia się do realizacji celów ESG?
Sprzęt poleasingowy jest elementem realizacji zasad zrównoważonego rozwoju przede wszystkim dzięki wydłużeniu cyklu życia produktów. Urządzenia po zakończeniu pierwszego okresu leasingu są poddawane procesom odnowienia (refurbishingowi): są diagnozowane, czyszczone, testowane i często wyposażane w nowe podzespoły, co umożliwia ich ponowne wykorzystanie bez konieczności generowania emisji związanej z produkcją nowego sprzętu[1].
W przypadku laptopów poleasingowych zakup zamiast nowego sprzętu pozwala zmniejszyć emisję gazów cieplarnianych o około 80%, ponieważ najbardziej energochłonna faza produkcji została już zrealizowana podczas pierwszego cyklu użytkowania[1]. Dodatkowo obniża to ilość elektroodpadów i minimalizuje zużycie zasobów naturalnych, co jest kluczową wartością w kontekście ESG[i].
W praktyce dla przedsiębiorstw oznacza to możliwość spełnienia kryteriów określonych przez regulacje i polityki zakupowe nakładające obowiązek uwzględniania śladu węglowego w portfelach aktywów oraz wymagania dotyczące udziału sprzętu odnowionego i używanego w zakupach IT[3][4]. W Polsce kilka spółek giełdowych na GPW ustaliło wymóg, aby minimum 30% zakupów sprzętu IT pochodziło właśnie z rynku wtórnego[1].
Jakie procesy i mechanizmy leżą u podstaw rynku poleasingowego w modelu ESG?
Proces funkcjonowania rynku sprzętu poleasingowego zaczyna się wraz z końcem pierwszego okresu użytkowania urządzeń przez firmy leasingujące lub bezpośrednich użytkowników korporacyjnych. Urządzenia trafiają następnie do specjalistycznych punktów, gdzie poddawane są procesom selekcji, diagnostyki, czyszczenia oraz wymianie części eksploatacyjnych. Tak przygotowany sprzęt uzyskuje certyfikat jakości i jest ponownie wprowadzany na rynek[1].
Ta złożona procedura wpisuje się w model gospodarki obiegu zamkniętego, gdzie istotne jest przedłużanie życia produktu. Zamiast generować całkowity koszt środowiskowy nowej produkcji, firmy korzystają z zasobów już wyprodukowanych, co przekłada się na mniejsze emisje CO₂ i mniejsze zużycie surowców. ESG w tym kontekście uwzględnia nie tylko zakup, ale cały cykl życia produktu: od produkcji, użytkowania, odnawiania po ponowne użycie oraz recykling[3][4].
Dlaczego rosnąca presja regulacyjna i raportowa wzmacnia znaczenie sprzętu poleasingowego w ESG?
Wzrost wymagań regulacyjnych dotyczących odpowiedzialności środowiskowej wpływa na rosnącą motywację przedsiębiorstw do stosowania sprzętu z niższym śladem węglowym. Firmy leasingowe i inni dostawcy muszą obecnie liczyć emisje w całym portfelu swoich aktywów, co wymusza wprowadzanie produktów poleasingowych jako naturalnej alternatywy dla nowych urządzeń[3][4].
Im bardziej dojrzałe procesy liczenia śladu węglowego w przedsiębiorstwach, tym łatwiej włączyć sprzęt poleasingowy w formalne polityki zakupu i raportowania ESG. Popularność tych rozwiązań jest też związana z chęcią optymalizacji kosztów, gdyż sprzęt poleasingowy łączy aspekt ekonomiczny z ekologicznym[1]. W Polsce w 2024 roku 70% firm w obszarze IT wdrożyło lub wdraża narzędzia do raportowania ESG, co dowodzi istotnej integracji tych standardów z praktyką biznesową[7].
Jaki jest obecny rozmiar i potencjał rynku sprzętu poleasingowego w kontekście ESG?
Globalny rynek odnawianych laptopów (refurbished laptops) osiąga wartość ponad 17 miliardów dolarów i rośnie rocznie o około 9%, co świadczy o rosnącym popycie na sprzęt z drugiego obiegu[1]. W Polsce rynek laptopów poleasingowych przekracza 200 tysięcy sztuk rocznie, z czego około 60% trafia do klientów biznesowych (B2B). To pokazuje, że segment ten nie jest niszowy, a stanowi stabilny i rozwijający się obszar strategii zakupowych firm[1].
Przyznawanie istotnego udziału rynku poleasingowego w politykach zakupowych firm notowanych na GPW, a także wzrost wiedzy przedsiębiorstw w zakresie raportowania ESG, potwierdza, że sprzęt poleasingowy wpisuje się głęboko w szeroko rozumiany trend odpowiedzialności korzystania z zasobów i ograniczania negatywnego wpływu na środowisko[1][3][7].
Jakie są kluczowe wyzwania i korzyści wynikające z integracji ESG i rynku poleasingowego?
Do największych wyzwań należą konieczność zdefiniowania i standaryzacji metodologii liczenia śladu węglowego w portfelach sprzętowych oraz adaptacja polityk zakupowych do dynamicznie zmieniających się wymagań prawnych. Jednocześnie rynek poleasingowy przynosi firmom wymierne korzyści w postaci redukcji kosztów oraz wzmocnienia pozytywnego wizerunku opartego na odpowiedzialności środowiskowej i społecznej[3][5].
Sprzęt poleasingowy odgrywa istotną rolę w raportowaniu i zarządzaniu ryzykiem ESG, stanowiąc realne narzędzie do ograniczania emisji CO₂, zmniejszenia ilości elektroodpadów oraz optymalizacji cyklu życia aktywów IT. W ten sposób staje się integralnym elementem nowoczesnej polityki zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwach[1][3][4].
Źródła:
- https://www.wirtualnemedia.pl/polski-rynek-laptopow-poleasingowych-w-2026-dlaczego-segment-b2b-dojrzewa-i-co-zmienia-sie-w-strategii-zakupowej-msp,7276231783049504a
- https://forsal.pl/gospodarka/inwestycje/artykuly/11249526,leasing-mimo-spadku-rynku-zielonych-technologii-popyt-na-wybrane-roz.html
- https://www.pb.pl/firmy-musza-liczyc-slad-weglowy-swoich-portfeli-1258254
- https://esgtrends.pl/firmy-leasingowe-policza-slad-weglowy/
- https://agrokonsument.pl/santander-leasing-eko-friendly/
- https://renta.pl/esg
- https://mobiletrends.pl/esg-w-polskim-it-przewaga-konkurencyjna-czy-obowiazek/
SkutecznyEbiznes.pl to zespół praktyków i pasjonatów biznesu online, którzy dzielą się sprawdzonymi strategiami, rzetelnymi analizami i praktycznymi poradnikami. Naszą misją jest wspieranie przedsiębiorców w budowaniu skutecznych e-biznesów – od pierwszego pomysłu po skalowanie działalności. Stawiamy na doświadczenie, aktualną wiedzę i realne wyniki, pomagając unikać błędów i rozwijać dochodowe firmy w sieci.